“外科為什么一次性手套消耗這么少”，“內(nèi)四科為什么消毒棉簽消耗最多”……，交流聲此起彼伏。7月30日下午，護(hù)理部組織召開(kāi) “二季度各科室護(hù)理成本支出分析會(huì)”。
大家通過(guò)設(shè)備科提供的每月物資領(lǐng)用清單，對(duì)一次性手套、口罩、帽子、消毒棉簽、紗布綁帶、膠布等20多種各科室常用物資的支出展開(kāi)討論，分析支出較多的科室所存在問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出整改措施，努力將支出降到合理的范圍。這是今年我院護(hù)理部第二次召開(kāi)各科室護(hù)理成本支出分析會(huì)，雖然醫(yī)院缺乏軟件系統(tǒng)的支持，目前只能采取相似科室每床日護(hù)理成本支出比對(duì)法，但是絲毫沒(méi)影響大家對(duì)成本控制的責(zé)任和信心。
通過(guò)分析，強(qiáng)化了護(hù)理管理人員的成本意識(shí)，盡可能控制不必要的護(hù)理成本支出，配合醫(yī)院完成年初的成本控制目標(biāo)。